為進一步提升公司管理人員綜合素質(zhì)，加強人才隊伍建設(shè)，助力公司業(yè)務(wù)擴展升級，8月27日，湖南永信2017年第一期管理培訓在公司開放式會議室舉行，公司區(qū)域總監(jiān)級別以上管理人員參加了本次培訓。

本次培訓邀請了漢哲商學院的周水根老師授課，圍繞《從技術(shù)走向管理，實現(xiàn)由技術(shù)骨干向管理者的轉(zhuǎn)變》這一主題，從管理者角色轉(zhuǎn)換、全局意識、組織設(shè)計、團隊管理等角度深入淺出地進行了講解。

公司總裁胡春林先生強調(diào)，管理的目的是達成目標，一個優(yōu)秀的團隊，將促使目標有效達成，公司應圍繞目標引導、薪酬激勵、制度約束進行有效管理。管理者應強化學習的自覺性、使命感，不斷提升自己的管理水平，優(yōu)化工作流程，提高團隊工作效率，促進目標的達成。

這個時代，是一個百家爭鳴的時代，是一個百舸爭流的時代，是一個挑戰(zhàn)與機遇并存的時代。歸根究底，最大的競爭力就是人才，作為“人才管理員”的管理者，肩負“會用人、用對人”的重任，唯有不斷學習以適應管理角色與公司發(fā)展的需要，才能與公司攜手并進，共創(chuàng)輝煌。

本次培訓結(jié)合公司當前實際發(fā)展情況，緊扣管理人員工作中面臨的痛點，通過培訓內(nèi)容的層層遞進，提升了參加培訓人員的管理意識和學習意識，為公司發(fā)展增添了新的動力。

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